OBJECTIFS

• S’approprier les postures fondamentales
• Développer et faire grandir vos collaborateurs en terme de compétences et de comportements
• Progresser en continu dans l’accompagnement de vos collaborateurs

CONTENU PEDAGOGIQUE

Introduction

Comprenez ce que la notion de coaching recouvre

Identifiez les acteurs concernés et les conditions de réussite

Découvrez votre profil de coach et faites le focus

Les postures fondamentales

Découvrez et appropriez-vous les 4 postures clés : formateur, entraîneur, conseiller et développeur

Apprenez grâce à la pyramide pour savoir quelle posture adopter

Familiarisez-vous avec des citations sur les différentes postures pour retenir de manière ludique

Ma méthode GROW

Identifiez les facteurs et éléments de structure d’un coaching impactant

Apprenez à vous approprier les étapes de la méthode GROW

Les pièges à déjouer

Apprenez à distinguer critique et confrontation

Découvrez comment rester focalisé sur le problème et non la personne

Familiarisez-vous avec des phrases à adopter pour apprendre à confronter

Journal intime du manager coach

Osez vous interroger sur cette nouvelle posture et la légitimité quant à l’évolution des comportements qu’elle implique

Découvrez et expérimentez la matrice des caractéristiques pour progresser dans le rôle de manager coach

Familiarisez-vous avec des repères et les 5 caractéristiques d’un bon manager coach

Challenge final

Excellez dans les connaissances et la mise en pratique de manager coach

Entraînez-vous en mettant au défi vos collègues en duel

Validez votre formation grâce aux compétences acquises

Obtenez votre certificat en remportant le challenge final

DUREE

60 minutes

MODALITES ET DELAI D’ACCES

Formation ouverte et/ou à distance (FOAD) : Modalités d’accès communiquées par email suivant inscription sur la plateforme de formation

Accès individuel / inter-entreprise : Accès au module de formation sous 48h maximum après activation par nos services - Accès libre 24h/24 et 7j/7 sur une période de 3 mois maximum

Accès intra-entreprise : Délai et accès « sur mesure » à convenir et déterminer selon le nombre de participants à la formation et le planning de l’entreprise

En cas de difficultés techniques rencontrées sur notre plateforme, tous les apprenants ont un accès libre à une “FAQ” ainsi qu’un accès téléphonique à notre support technique.

BOITE A OUTILS PEDAGOGIQUES

• Diffusion d’un support pédagogique interactif alliant des exposés théoriques et des apports pratiques (quiz, mises en situation, activités), accompagné le cas échéant de documents supports, le tout favorisant l’engagement du participant pour un ancrage optimal des enseignements
• Contenu rédigé par des formateurs – consultants disposant d’une expérience professionnelle significative et d’une expérience de formation, maîtrisant parfaitement la discipline enseignée

MODALITES D’EVALUATION

• Evaluation formative au cours et au terme de la formation
• Evaluation du niveau de satisfaction à postériori de la formation

PUBLIC

Tout public

PREREQUIS

Aucun prérequis spécifique n’est exigé

ACCESSIBILITE

Possibilité d’accès aux personnes en situation de handicap – pour connaître les modalités vous permettant de suivre la formation dans les meilleures conditions, contacter notre référent handicap : Madame Anita ANDREOTTI – anita.andreotti@essyca.com